Arquitetura
Preço, oferta, esteira de produtos e posicionamento. O que está bom fica. O que muda vem com evidência.
- Quem você é e para quem vende
- Diagnóstico de margem e preço
- Oferta e produto premium
Prospecte Growth
Marketing que começa no negócio e termina no faturamento.
Diagnóstico, direção e execução conectados ao que realmente move a empresa.
Estratégia antes do canal.
Peças não são estratégia
Mais posts e mais leads não resolvem as vendas do seu negócio.
Se a oferta está mal posicionada, o preço não sustenta o valor ou o comercial não fecha, aumentar o volume só torna o desperdício maior.
Primeiro, encontramos onde o crescimento está travado.
Arquitetura • Diagnóstico antes da execução
Antes de escolher o canal, encontramos o gargalo.
Analisamos o negócio por inteiro, registramos o ponto de partida e definimos por onde o plano deve começar.
- 01
Ler o negócio
Oferta, preço, posicionamento, comercial e canais.
- 02
Ponto de partida
Faturamento, margem e ticket atuais.
- 03
Identificar a prioridade
O que limita o crescimento agora.
- 04
Definir o plano
A frente certa para começar.
A saída não é uma lista de peças. É um diagnóstico com prioridade e direção.
O método • 4 frentes + alinhamento
Quatro frentes. Quem escolhe é o diagnóstico, não o projeto.
A Arquitetura entra em todo projeto e nunca vai sozinha: oferta corrigida só gera resultado quando chega ao mercado.
Autoridade
Conteúdo orgânico que nasce do porquê do negócio, no canal que o mês pede.
- Pauta, roteiro e captação
- Instagram, YouTube, TikTok
- Site e landing page
Aceleração
Mídia paga e física com verba justificada: quanto entra, por quê e quanto deve voltar.
- Meta, Google, TikTok Ads
- Taboola e mídia física
- Retorno por real investido
Ascensão
Processo comercial, CRM e treinamento para o seu time vender a oferta como você venderia.
- Scripts por etapa do funil
- CRM e origem de cada lead
- Cliente oculto e treinamento
Caso real • o que muda o negócio
De R$ 8 mil para R$ 32 mil por mês. Em dois meses.
A cliente contratou post e anúncio. O que multiplicou o faturamento foi outra coisa: reestruturamos preço, esteira de produtos e acompanhamento.
Foi daí que nasceu o Prospecte Growth. O trabalho que move o negócio agora tem nome, escopo e aparece no relatório.
Faturamento mensal4× em 2 meses
- 01Preço alinhado ao valor entregue
- 02Esteira de produtos reorganizada
- 03Acompanhamento comercial
Mês 1 ilustrativo. Resultados dependem do negócio e do ponto de partida.
Prova de resultado • Bartô Hamburgueria
Resultado medido no faturamento.
Tudo o que descrevemos até aqui existe para o resultado aparecer no faturamento do seu negócio.
R$ 39 mil investidos em anúncios geraram R$ 687 mil em faturamento ao longo de 2025.
- Investido em 2025
- R$ 39.263,19
- Faturamento gerado
- R$ 687.117,98
- Retorno
- R$ 17,50 para cada R$ 1 investido
Alinhamento • meta e relatório
A meta é faturamento. Lead é número de apoio.
Registramos em contrato o seu ponto de partida. Todo mês, o resultado é medido contra ele, não contra a curtida da semana.
O mês está no ritmo do plano?
Sim, dentro do planejado
- O que rodou
- 3 peças · 2 campanhas
- Números de apoio
- Lead, custo por lead, alcance
- Próximos passos
- Captação na quinta
O estado atual mudou?
Faturamento+38%vs. ponto de partida
Meta do mês104%atingida
Ticket médio+12%vs. ponto de partida
O que muda no mês seguinte
Verba migra para o canal com maior retorno por real investido.
Valores ilustrativos
De cima para baixo
=Média histórica + incremento esperado de cada frente ativada.
De baixo para cima
→Verba ÷ custo por lead × conversão do funil × ticket médio.
Meta do mês
As duas contas precisam bater. Meta não é chute.
Ritmo do mês, não cota de peças
Todo mês, o mesmo ciclo. Sempre com você aprovando a direção.
- 01
Planejamento
Objetivo, canais e verba do mês.
- 02
Implementação
Roteiros, briefings e estrutura das campanhas.
- 03
Produção
Gravar, fotografar, editar e montar criativos.
- 04
Controle
Resultado contra a meta, que informa o próximo plano.
O controle de um mês vira o planejamento do seguinte. Preço, esteira e oferta são revisitados sempre que o negócio muda.
Formatos de projeto
Dois jeitos de começar. Um só critério: o seu gargalo.
Arquitetura + uma frente
Para negócios menores. Encontramos o gargalo principal e atacamos direto nele, quase sempre com Autoridade.
- Arquitetura enxuta, focada no gargalo
- Uma frente de execução
- Relatório semanal e mensal
- No 6º mês, revisão contra o ponto de partida
Prospecte Growth
Sua equipe de marketing terceirizada. Olhamos o negócio inteiro e decidimos o que fazer a cada mês.
- Arquitetura completa com produto premium
- Autoridade, Aceleração e Ascensão
- Meta mensal em faturamento
- Revisão contínua de preço e oferta
Perguntas frequentes
Antes de conversar.
Eu escolho o que vou contratar?
Você aprova a direção e acompanha o resultado. Quem escolhe o caminho é o diagnóstico. A Arquitetura entra em todo projeto; Autoridade, Aceleração e Ascensão entram conforme o gargalo que encontramos.
Vocês entregam uma quantidade fixa de posts?
Não. Cada projeto tem um ritmo de produção, não uma cota de peças. Um mês com captação pesada pode ser compensado por um mês mais leve. O que manda é o plano do mês.
Como vocês medem se está funcionando?
Pelo faturamento, comparado ao ponto de partida registrado no início do projeto. Lead, custo por lead e alcance aparecem no relatório semanal como números de apoio, não como manchete.
Vocês atendem e vendem pelo meu time?
Não operamos o comercial. Desenhamos o processo, escrevemos os scripts, montamos o CRM e treinamos o time. Quem atende e fecha continua sendo a sua equipe.
Diagnóstico
Descubra onde o seu crescimento está travado.
Você sai da conversa com três coisas:
- 01O gargalo principal do negócio
- 02O caminho recomendado para começar
- 03Uma hipótese com número: o que esperamos mudar